Fast jeder dritte Vollzugsbeamte wartet vergeblich
Der Stau ist amtlich und groß. 1.856 von 6.046 Polizeivollzugsbeamten waren beförderungsreif und wurden nicht befördert, also 30,7 Prozent [9]. In der Besoldungsgruppe A 8 waren es 74,5 Prozent, in A 10 45,9 Prozent [9]. Der Bund Deutscher Kriminalbeamter beschreibt die Folge als hohe Willkür im Führungssystem, weil die tatsächliche Leistung nur eine untergeordnete Rolle spiele [13].
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Wert
Bewertet ist die wahrgenommene Verfahrensgerechtigkeit in einer Behörde mit rund 6.000 Beschäftigten. Das ist eine Systemwirkung auf Motivation und Bindung.
Impact
Angesetzt sind 12 Mio Euro im Jahr, Band 0 bis 30 Mio. Der Wert steht für die Wirkung auf Motivation und Bindung bei rund 6.046 Vollzugsbeamten, die über die reine Nachzahlung hinausgeht [9]. Mit dem Zurechnungsanteil von 0,5 bleiben 6 Mio Euro, mit einem Gewicht von 1,2 der Wert 0,0072. Der Posten ist bewusst gesetzt, weil keine Studie die Größe dieser Wirkung misst.
Plausibilität
Die Übersichtsarbeit zur Fluktuation in Polizeibehörden findet, dass als gerecht wahrgenommene Beförderungsentscheidungen mit Vertrauen und Zufriedenheit zusammenhängen [19]. Es handelt sich um Korrelationen aus überwiegend US-amerikanischen Querschnittsdaten in einem erzählenden Überblick, und die Arbeit hält selbst fest, dass mehr Forschung nötig sei [19]. Eine Untersuchung zur Wirkung eines Regelbeförderungssystems existiert nirgends. Deshalb 4,5 bei einer Obergrenze von 5,0.